Descripción
Resumen:
El Director Senior – Plataforma Microsoft 365 es responsable de la propiedad del producto, la gobernanza y la salud técnica de Microsoft 365 y Power Platform en TD SYNNEX, proporcionando una dirección clara y reduciendo la deuda técnica.
Aspectos destacados:
1. Responsable de la propiedad y gobernanza del producto Microsoft 365 y Power Platform
2. Impulsa la estandarización y reduce la deuda técnica en entornos complejos
3. Se centra en la modernización de los servicios de colaboración y la adopción segura de la nube
**Perfil del puesto:** Director Senior – Plataforma Microsoft 365
Resumen del rol
El Director Senior – Plataforma Microsoft 365 es responsable de la propiedad del producto, la gobernanza y la salud técnica de Microsoft 365 y Power Platform en TD SYNNEX.
Este rol proporciona una dirección clara sobre qué utilizamos, cómo lo utilizamos y cómo lo evolucionamos, garantizando que la plataforma sea segura, estandarizada y esté alineada con las prioridades empresariales, mientras reduce activamente la deuda técnica y las dependencias heredadas.
Este rol actúa como líder de producto de plataforma, no como un centro de servicio ni como una función de seguridad, y trabaja en estrecha colaboración con los equipos de Operaciones de Infraestructura, Seguridad, Arquitectura, Gestión de Activos de Software (SAM) y TI regionales.
Línea de informes
**Informa a:** Vicepresidente, rTIO Europa y Operaciones Globales
**Nivel de gestión:** Director Senior
Misión
Proporcionar una dirección clara del producto Microsoft 365 y Power Platform, una gobernanza sólida y una ejecución disciplinada: modernizando los servicios de colaboración, reduciendo la deuda técnica y permitiendo la adopción segura y escalable de la nube en toda TD SYNNEX.
Principales responsabilidades
1\. Estrategia de propiedad del producto de plataforma
Responsable de definir y mantener la visión del estado objetivo para:
* Servicios de colaboración Microsoft 365 (Office 365, Teams, SharePoint, OneDrive, Grupos de Microsoft 365, Copilot, Viva, según corresponda)
* Power Platform (Power Apps, Power Automate, Power BI – gobernanza y estrategia)
* El espacio de trabajo digital híbrido (integración de herramientas de colaboración con entornos de oficina físicos)
**Resultados clave:**
* Hoja de ruta de plataforma claramente articulada, alineada con las prioridades empresariales
* Patrones de uso, líneas directrices y principios arquitectónicos definidos
* Toma de decisiones transparente sobre la evolución y retirada de la plataforma
2\. Gobernanza de plataforma
**Poseer y hacer cumplir modelos de gobernanza que cubran:**
* Estándares de uso y gestión del ciclo de vida
* Modelos de aprovisionamiento de espacios de trabajo y aplicaciones (en coordinación con el equipo SAM para la gestión de licencias)
* Propiedad de datos, permisos, retención y reglas de intercambio externo
Este rol garantiza la coherencia a gran escala, equilibrando la flexibilidad necesaria para la empresa con los requisitos empresariales de riesgo y cumplimiento.
3\. Mantenimiento de ingeniería de plataforma
Brindar liderazgo sobre la estabilidad de la plataforma y su mejora continua, incluyendo:
* Líneas base de configuración y gestión de políticas
* Gestión del impacto de las actualizaciones de Microsoft 365 en lanzamientos y cambios
* Reducción de incidencias recurrentes mediante la estandarización y la automatización
Este rol es responsable de los resultados, no de la administración práctica, y ejerce su labor a través de ingenieros de plataforma y equipos regionales.
4\. Estrategia de migración a la nube y reducción de soluciones heredadas (propiedad estratégica)
**Ser responsable de la estrategia y dirección de:**
* La migración desde recursos compartidos de archivos y herramientas heredadas de colaboración hacia SharePoint y Teams
* La sustitución de soluciones heredadas (por ejemplo, bases de datos Access) por soluciones de Power Platform gobernadas
* La definición y eliminación activa de la deuda técnica mediante una arquitectura documentada del estado objetivo
La ejecución puede estar a cargo de equipos regionales o de proyectos; sin embargo, la responsabilidad sobre la dirección, los estándares y el éxito sigue correspondiendo a este rol.
5\. Liderazgo transfuncional con partes interesadas
* Actuar como punto de contacto senior para la dirección de la plataforma M365 dentro de TI y la empresa
* Colaborar estrechamente con:
* Equipos de seguridad (alineación, no propiedad)
* Equipos de arquitectura e infraestructura
* Liderazgo de TI regional
* Equipos de proveedores y cuentas de Microsoft
* Traducir las necesidades empresariales en capacidades y restricciones de la plataforma
Excluido expresamente del alcance
**Lo siguiente no forma parte de las responsabilidades de este rol:**
* Formación y adopción por parte de los usuarios finales (función de Aprendizaje)
* Gestión de licencias (equipo SAM)
* Propiedad directa de herramientas de seguridad TI (por ejemplo, Defender, Sentinel)
* Estrategia de IA y propiedad de la formación en IA (responsabilidad de otros)
* Ejecución práctica de grandes proyectos de migración (solo gobernanza y supervisión)
* Supervisión operativa del rendimiento de las reuniones de Teams
Medidas de éxito
* Reducción de plataformas heredadas de colaboración y recursos compartidos de archivos
* Cumplimiento de los estándares de gobernanza de M365
* Estabilidad de la plataforma y reducción de incidencias repetitivas
* Claridad y adopción de patrones estándar de colaboración
* Satisfacción de las partes interesadas con la dirección y la toma de decisiones relativas a la plataforma
Perfil de experiencia y competencias
Requerido
* Experiencia de liderazgo senior en la gestión de plataformas empresariales de colaboración o productividad
* Profundo conocimiento de Microsoft 365 y Power Platform a nivel arquitectónico y de gobernanza
* Experiencia demostrada impulsando la estandarización y reduciendo la deuda técnica en entornos complejos
* Capacidad comprobada para gestionar a partes interesadas en organizaciones globales y matriciales
Deseado
* Experiencia operando en empresas grandes, tras fusiones o altamente distribuidas
* Conocimiento de gestión de servicios TI, gobernanza de cambios y modelos operativos en la nube
* Capacidad para actuar como líder de producto, no como especialista técnico
Estilo de liderazgo
Coherente con las expectativas de liderazgo de TD SYNNEX, este rol enfatiza:
* Responsabilidad clara y gestión orientada a resultados
* Fuerte delegación y empoderamiento de los equipos
* Toma de decisiones pragmática frente a la perfección teórica
* Liderazgo sereno y creíble durante los períodos de cambio
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