Gestor de Proyectos – Plataformas Oracle

Descripción

Resumen: El Gestor de Proyectos en Operaciones de TI ejecuta iniciativas tecnológicas mediante la oficina de gestión de proyectos (PMO), garantizando una ejecución disciplinada, supervisión financiera, gestión de riesgos y gobernanza para las plataformas empresariales. Aspectos destacados: 1. Ejecutar iniciativas tecnológicas mediante el catálogo de servicios estandarizado de la oficina de gestión de proyectos (PMO) 2. Gestionar las actualizaciones/mejoras de Oracle Cloud, E-Business Suite y Fusion 3. Asumir la responsabilidad integral de la entrega de proyectos y de la gestión financiera y de recursos Resumen del puesto: El **Gestor de Proyectos** dentro de Operaciones de TI es responsable de ejecutar iniciativas tecnológicas mediante el catálogo de servicios estandarizado de la oficina de gestión de proyectos (PMO), asegurando una ejecución disciplinada de la demanda, la entrega de proyectos, la supervisión financiera, la gestión de riesgos y la gobernanza. Este rol apoya las plataformas empresariales y colabora con los equipos de Producto, Arquitectura, Propietarios de Plataformas, Gestión de Servicios de TI (ITSM) y partes interesadas del negocio para impulsar resultados predecibles de entrega alineados con las prioridades del portafolio. Responsabilidades: * **Alcance de la plataforma: Oracle Cloud, E\-Business Suite, Fusion (Finanzas, HCM, SCM)** o Enfoque adicional o Ejecutar actualizaciones, mejoras e iniciativas regulatorias de Oracle o Coordinar a los líderes funcionales de Oracle, expertos técnicos (SME) y socios de integración de sistemas (SI) o Gestionar la migración de datos, las integraciones y la planificación del corte definitivo (cutover) o Garantizar que el control financiero y las consideraciones de cumplimiento se reflejen en la entrega* **Captación \& Iniciación de la demanda** o Ejecutar la demanda aprobada siguiendo los flujos de trabajo de captación, priorización y financiación de la oficina de gestión de proyectos (PMO) o Validar el alcance, los objetivos, las dependencias, el modelo de entrega y los criterios de éxito oo Garantizar la alineación con las hojas de ruta de la plataforma y las prioridades del portafolio* **Gestión de proyectos \& entregas** o Asumir la responsabilidad integral de la entrega de proyectos desde la planificación, ejecución, supervisión y clausura o Elaborar y mantener planes de proyecto integrados, hitos y seguimiento de dependencias o Coordinar equipos de entrega multifuncionales, incluidos los recursos del Centro Global de Desarrollo (GDC) y los proveedores* **Gestión financiera \& de recursos** o Gestionar presupuestos, previsiones, tasas de consumo (burn rates) y desviaciones en la entrega o Coordinar los planes de recursos dentro de las restricciones establecidas de capacidad y demanda o Apoyar los procesos de capitalización, previsión y gobernanza financiera* **Gestión de riesgos, incidencias \& dependencias** o Identificar y gestionar proactivamente riesgos, incidencias y dependencias entre distintas iniciativas o Impulsar planes de mitigación y elevar los puntos de decisión según sea necesario o Mantener informes transparentes RAID alineados con los estándares de la oficina de gestión de proyectos (PMO)* **Gobernanza, informes \& controles** o Elaborar informes estandarizados de la oficina de gestión de proyectos (PMO) (estado, hitos, aspectos financieros, indicadores clave de rendimiento - KPI) o Apoyar las revisiones por etapas (stage gates), las revisiones del portafolio y los foros de gobernanza oo Garantizar el cumplimiento de los estándares de entrega de la oficina de gestión de proyectos (PMO) y los requisitos de auditabilidad* **Gestión del cambio \& preparación operativa** o Coordinarse con los equipos de Habilitación del Cambio y Gestión de Lanzamientos o Garantizar que las actividades de pruebas, corte definitivo (cutover), comunicaciones y preparación se planifiquen y ejecuten adecuadamente o Apoyar la estabilización posterior a la implementación y la transición a las operaciones Habilidades y experiencia: **Habilidades*** Amplia experiencia en gestión de proyectos empresariales y en la entrega mediante oficinas de gestión de proyectos (PMO) * Experiencia comprobada en la gestión del alcance, cronograma, presupuesto y riesgos * Conocimientos prácticos de herramientas de PMO y gestión de servicios de TI (ITSM) (ServiceNow PPM, Jira, Azure DevOps o similares) * Experiencia trabajando con proveedores y equipos de entrega distribuidos o del Centro Global de Desarrollo (GDC) * Excelentes habilidades de comunicación con partes interesadas y de elaboración de informes ejecutivos. **Formación / Experiencia profesional / Cualificaciones*** Título universitario en Tecnología, Negocios o disciplina afín (o experiencia equivalente) * Entre 5 y 8 años de experiencia en gestión de proyectos en un entorno de TI empresarial * Experiencia operando dentro de modelos formales de gobernanza y entrega de oficinas de gestión de proyectos (PMO)