Resumen del Puesto: Responsable de facilitar la implementación exitosa de Scrum en equipos de TI, garantizando principios ágiles y promoviendo la mejora continua. Puntos Destacados: 1. Facilitar la implementación exitosa de Scrum y principios ágiles. 2. Actuar como coach ágil, eliminando impedimentos y fomentando la mejora continua. 3. Colaborar con Product Owners y supervisar el desempeño del equipo. Descripción del cargo: Responsable de facilitar la implementación exitosa de Scrum en los equipos que conforman los diferentes proyectos de TI de la empresa, garantizando el cumplimiento de los valores y principios ágiles. Trabajará en estrecha colaboración con los Product Owners, los gerentes de proyecto y sus equipos; promoviendo prácticas ágiles, eliminando impedimentos y fomentando la mejora continua. Habilidades y destrezas: Proactividad Liderazgo Pensamiento estratégico Resolución de problemas Adaptabilidad al cambio Excelentes habilidades interpersonales Responsabilidades del cargo: Facilitar ceremonias Scrum (Daily, Sprint Planning, Sprint Review, Retrospectives). Actuar como un coach ágil para los equipos, ayudándolos a adoptar y mejorar en prácticas ágiles. Identificar y eliminar impedimentos que afecten el progreso de los equipos. Colaborar con el Product Owner para garantizar que el backlog esté priorizado y preparado. Participar en las reuniones de levantamiento de requerimientos y en los comités de los equipos de proyecto Redacción de historias de usuario y validación de las mismas con los clientes Fomentar un ambiente de transparencia, comunicación abierta y empoderamiento del equipo. Supervisar y reportar métricas relacionadas con el desempeño del equipo (por ejemplo, velocidad, cumplimiento de sprints). Asegurar que el equipo mantenga un enfoque en la entrega de valor al cliente. Participar en las estimaciones de las actividades de los proyectos y de los desarrollos a la medida. -Requerimientos- Educación mínima: Universidad / Carrera tecnológica 2 años de experiencia Conocimientos: Colaboración, Gestión de equipos, Mejora continua, Visión estratégica, Scrum