Descripción
Resumen del Puesto:
Buscamos un Ingeniero Industrial para gestionar la productividad, KPIs y mejora continua, dando soporte y capacitación en herramientas de seguimiento de desempeño.
Puntos Destacados:
1. Liderazgo activo en mejora continua y gestión de herramientas.
2. Definición y comunicación de objetivos de productividad y KPIs.
3. Soporte y mantenimiento de herramientas de seguimiento de desempeño.
**Descripción del puesto**
--------------------------
Conocer los objetivos de productividad, variación, dispersión tiempo directo y conocer el scorecard de la cuenta. En caso necesario, realizar estudios de tiempos y movimientos para definir objetivos de productividad y KPI's de acuerdo a las necesidades de la cuenta. Validar KPI's en conjunto con los líderes de la cuenta Comunicar los objetivos de cada uno de los KPI´s de desempeño a los líderes asegurándose de que tengan una comprensión clara de lo que se espera de ellos \- incluyendo la comunicación a los nuevos colaboradores**Requisitos**
--------------
INGENIERO INDUSTRIAL DE ULTIMOS SEMESTRES O GRADUADO LIDERAZGO ACTIVO**Responsabilidades**
---------------------
Gestionar la documentación de cada elemento de OMS de acuerdo a las necesidades de la cuenta. Conocer el funcionamiento, dar soporte y mantenimiento de la herramienta de Seguimiento al desempeño (WLM/PTS) Dar seguimiento y analizar el desempeño e incidencias del site en conjunto con las diferentes líneas de liderazgo (Productividad, variación, tiempo directo, tiempo indirecto y dispersión) Realizar presentaciones de resultados (Cubo, variación, tiempo directo, tiempo indirecto, dispersión y cultura) Liderar la Mejora continua para gestión de herramientas y conexión con proyectos de mejora en el site. ¿Qué? Conocer los objetivos de productividad, variación, dispersión tiempo directo y conocer el scorecard de la cuenta. En caso necesario, realizar estudios de tiempos y movimientos para definir objetivos de productividad y KPI's de acuerdo a las necesidades de la cuenta. Validar KPI's en conjunto con los líderes de la cuenta Comunicar los objetivos de cada uno de los KPI´s de desempeño a los líderes asegurándose de que tengan una comprensión clara de lo que se espera de ellos \- incluyendo la comunicación a los nuevos colaboradores Dar soporte principal de OMS en la cuenta y asegurar que la implementación sea sustentable. Capacitar a los lideres en la generación y gestión de TDM Apoyar en la Validación el cumplimiento de los lideres en TDM Capacitar a los lideres en la creación y gestión del tramo de control para asegurar equipos balanceados Asegurar revisiones de Tramo de control previo a la temporada alta de la cuenta, dando visibilidad a Gerencia de Site. Apoyar en toma de decisiones Supervisor, Coordinador, Tasker, etc Asegurar la actualización de los formatos de cada elemento de OMS, en el site. Involucrar a las áreas funcionales para que participen en las diferentes rutinas de OMS Gestionar los indicadores de cultura dando visilidad a Gerencia de Site.