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Business Analyst

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Resumen del Puesto: Este rol de Business Analyst de Portafolio gestiona y consolida la visión del portafolio del programa, transformando demandas en un portafolio ordenado y accionable. Puntos Destacados: 1. Gestionar y consolidar la visión del portafolio del programa 2. Actuar como extensión directa del Program Business Analyst (PBA) 3. Habilitar decisiones oportunas a nivel programa Business Analyst de Portafolio del Programa Propósito del rol Gestionar y consolidar la visión de portafolio del programa, asegurando que las iniciativas, proyectos y evoluciones provenientes de los distintos frentes se encuentren alineadas, priorizadas, trazables y gobernadas, actuando como extensión directa del Program Business Analyst (PBA). El BA de Portafolio transforma múltiples proyectos y demandas en un portafolio ordenado, entendible y accionable, habilitando decisiones oportunas a nivel programa. Ubicación en el modelo de gobierno Nivel: Portafolio Reporta directamente al Program Business Analyst (PBA) Trabaja en coordinación con: PMs y TTLs de cada frente (Fábrica, Plataforma, Contingencia, Filiales) Dirección de Estrategia Dirección Técnica (para impactos y dependencias) Rol transversal, sin ownership de ejecución Es el segundo nivel de gobierno BA, debajo del Program BA. Responsabilidades clave \-Gestión del portafolio de iniciativas Consolidar la totalidad de iniciativas y proyectos del programa Mantener visibilidad clara de: Iniciativas activas Iniciativas futuras (Proyecto N\+1\) Iniciativas detenidas o postergadas Evitar duplicidades y solapamientos entre frentes \-Priorización y secuenciación Apoyar al PBA en la priorización del portafolio, considerando: Valor de negocio Alineación estratégica Riesgo Dependencias técnicas y operativas Capacidad de los equipos Proponer escenarios de priorización y trade\-offs \-Trazabilidad estratégica Asegurar trazabilidad entre: Avenidas de evolución Iniciativas del portafolio Proyectos y frentes de ejecución Validar que cada iniciativa tenga: Propósito claro Sponsor definido Encaje en la visión del programa \-Orquestación entre frentes Identificar y gestionar dependencias cruzadas entre: Fábrica de Capacidades Plataforma Contingencia Filiales / proyectos externos Elevar alertas tempranas al PBA cuando: Un proyecto impacta negativamente a otro Se genera sobrecarga o riesgo de ejecución \-Soporte directo al Program BA Preparar insumos consolidados para: Reportes de programa Espacios de gobierno Traducir el detalle del portafolio en información ejecutiva clara Elevar análisis y recomendaciones, no solo estatus \-Disciplina de gobierno del portafolio Apoyar la definición y operación de: Criterios de entrada al portafolio Criterios de salida Criterios de “listo” a nivel iniciativa Asegurar disciplina: No todo entra, no todo es prioridad al mismo tiempo Entregables clave: Mapa consolidado del portafolio Backlog priorizado de iniciativas Trazabilidad estrategia iniciativas proyectos Análisis de dependencias del portafolio Escenarios de priorización Insumos ejecutivos para el PBA Perfil esperado: Experiencia Business Analyst Senior Experiencia en programas, portafolios o transformación Interacción con múltiples equipos y dominios Capacidades clave Pensamiento sistémico y estratégico Capacidad analítica y de síntesis Gestión de dependencias Comunicación clara con negocio y tecnología Criterio para priorizar y decir “no ahora” \-Valor que aporta: Orden y foco en el portafolio Menor dispersión de esfuerzos Mejor soporte a decisiones del Program BA Visibilidad clara para Dirección y SteerCo Mayor alineación estratégica No es: No es PM No es BA de un solo proyecto No es PMO administrativo No reemplaza al Program BA Es el brazo de portafolio del Program BA y la capa que convierte ejecución en visión de programa. \- Competencies : Business Analytics (data) Als Partner für IT\-Beratung und Software\-Entwicklung sind wir auf die digitale Transformation unserer Kunden aus den Bereichen Finanzen, Versicherungen und Industrie spezialisiert. Unsere rund 700 Talente in Deutschland entwickeln mit modernsten Technologien nachhaltige Lösungen. **Cinco motivos para ser parte del \#TeamGFT** ---------------------------------------------- * **Flexibilidad:** ¡Aquí el equilibrio lo es todo! Ofrecemos un entorno que respalda horarios flexibles y trabajo remoto. * **Colaboración:** La colaboración es fundamental. Trabajamos en equipos multidisciplinarios, donde cada persona aporta sus habilidades únicas. * **Multiculturalidad:** Contamos con un equipo global diverso que fomenta una atmósfera de aprendizaje y crecimiento personal. * **Desarrollo:** Ofrecemos un plan de carrera personalizado, así como programas de formación para desbloquear tu potencial. * **Relevancia:** Colaboramos con clientes líderes en la industria en proyectos de alto impacto que definen el futuro tecnológico.

Fuentea:  indeed Ver publicación original
Valentina Rodríguez
Indeed · HR

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