Descripción
Resumen:
Este puesto implica gestionar los aspectos financieros y administrativos de proyectos de construcción y renovación, garantizando el cumplimiento del presupuesto, la entrega oportuna de materiales, el avance de los permisos y el pago preciso a los proveedores.
Aspectos destacados:
1. Gestionar los aspectos financieros y administrativos de proyectos de construcción
2. Centrarse en la gestión presupuestaria, las compras y los trámites de permisos
3. Oportunidad para mejorar procesos y generar impacto
**Esta es una oportunidad de trabajo remoto desde casa para una empresa norteamericana en la zona horaria de Mountain Time**
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**2.500 dólares estadounidenses mensuales**
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**Nuestra misión**
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Adquirimos, renovamos y gestionamos comunidades residenciales multifamiliares operando con disciplina, velocidad y responsabilidad. Creemos que los sistemas vencen al caos, la responsabilidad vence a las excusas y cada miembro del equipo afecta directamente el éxito de nuestros proyectos.
**Principios fundamentales de la empresa**
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Este puesto debe ejemplificar diariamente estos principios.
**Responsabilidad absoluta**
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"Me hago cargo de esto como si fuera mío. No hay opción de no completarlo."
Los problemas pasan a ser su responsabilidad hasta que se resuelvan o se deleguen adecuadamente.
**Sin rodeos**
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Sin excusas.
Sin señalar con el dedo.
Sin ocultar errores.
Decimos la verdad rápidamente para que los problemas se resuelvan mientras aún son pequeños.
**Claridad absoluta seguida de acción inmediata**
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Si algo no está claro, su primera responsabilidad es obtener claridad.
Las suposiciones cuestan dinero.
Las preguntas ahorran dinero.
**Nunca más**
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Los errores ocurren.
Repetir el mismo error constituye un fallo del sistema.
Cada problema debe dar lugar a una lista de verificación, proceso o control mejorado.
**No hay más reglas**
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Si algo necesita hacerse, hágalo.
Si no sabe cómo, descúbralo.
Si necesita ayuda, pídala.
Nuestro trabajo consiste en resolver problemas\-no en explicar por qué existen.
**Resumen del puesto**
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Este no es un puesto tradicional de contabilidad.
Usted gestionará los aspectos financieros y administrativos de múltiples proyectos de construcción y renovación, ayudando a garantizar que los proyectos se mantengan dentro del presupuesto, que los materiales lleguen a tiempo, que los permisos avancen y que los proveedores reciban pagos correctos.
Su desempeño se medirá por los resultados\-no por la actividad.
**Áreas principales de responsabilidad**
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**Gestión financiera**
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Gestionar toda la contabilidad diaria.
### **Responsabilidades**
* Cuentas por pagar
* Cuentas por cobrar
* Conciliaciones bancarias
* Conciliaciones de tarjetas de crédito
* Seguimiento de costos por obra
* Estados financieros mensuales
* Pagos a proveedores
* Coordinación con contadores públicos autorizados (CPA)
* Organización de registros financieros
### **Normas de desempeño**
* El 100 % de las facturas de proveedores ingresadas dentro de los **2 días hábiles**
* Las conciliaciones bancarias completadas antes del **5.º día hábil** de cada mes
* El paquete financiero mensual completado antes del **10.º día hábil**
* Tasa de errores contables inferior al **1 %**
* Cero pagos duplicados a proveedores
**Gestión presupuestaria**
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Cada dólar tiene un propósito.
Usted es responsable de saber adónde fue.
### **Responsabilidades**
* Elaborar presupuestos de proyecto
* Actualizar los presupuestos semanalmente
* Seguimiento de lo ejecutado frente al presupuesto
* Previsión de los costos restantes
* Informar inmediatamente sobre sobrecostos
### **Normas de desempeño**
* Presupuestos actualizados semanalmente
* Informes de variación presupuestaria entregados todos los lunes
* Sobrecostos identificados antes de superar el **5 %**
* Sin sobrecostos presupuestarios inesperados
**Compras**
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La llegada tardía de materiales retrasa los proyectos.
Su objetivo es asegurarse de que eso nunca ocurra.
### **Responsabilidades**
* Obtener precios competitivos
* Emitir órdenes de compra
* Programar entregas
* Seguimiento de entregas
* Mantener relaciones con proveedores
* Negociar precios
### **Normas de desempeño**
* Materiales pedidos antes del inicio de los trabajos
* Menos del **2 %** de retrasos en entregas causados por compras
* Mínimo de **tres cotizaciones** para compras importantes, salvo que se apruebe otra disposición
* Precisión en órdenes de compra superior al **99 %**
**Apoyo en estimaciones**
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Estimaciones precisas generan proyectos rentables.
### **Responsabilidades**
* Recopilar precios de proveedores
* Solicitar ofertas de subcontratistas
* Actualizar hojas de cálculo de estimaciones
* Comparar costos estimados frente a los reales
* Mejorar la precisión de las estimaciones
### **Normas de desempeño**
* Precios de materiales actualizados dentro de las **48 horas**
* Solicitudes de ofertas completadas antes de las fechas límite
* Costos estimados dentro del **10 %** de los costos finales del proyecto siempre que sea razonablemente posible
**Trámites de permisos y coordinación de construcción**
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Los proyectos no pueden avanzar sin permisos.
Usted es responsable de mantener el proceso en marcha.
### **Responsabilidades**
* Preparar solicitudes de permisos
* Presentar la documentación requerida
* Coordinar inspecciones
* Seguimiento del estado de los permisos
* Seguimiento con departamentos de edificación
* Coordinación con contratistas
### **Normas de desempeño**
* Solicitudes de permisos presentadas antes de la construcción programada
* Sin retrasos en proyectos causados por incumplimiento de plazos para permisos
* Calendario de inspecciones mantenido semanalmente
* Registro de permisos pendientes actualizado cada viernes
**Operaciones administrativas**
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### **Responsabilidades**
* Mantener archivos de proyecto
* Organizar contratos
* Seguimiento de órdenes de cambio
* Mantener certificados de seguro
* Seguimiento de liberaciones de gravámenes
* Mantener la organización de documentos
### **Normas de desempeño**
* Archivos digitales actualizados dentro de las **24 horas**
* Cero documentación de proyecto faltante
* Órdenes de cambio documentadas antes del inicio de los trabajos
**Mejora de procesos**
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Una de sus responsabilidades más importantes es mejorar la empresa.
Si corrige algo una vez, asegúrese de que permanezca corregido.
### **Normas de desempeño**
* Presentar al menos **una mejora de proceso documentada cada mes**
* Crear o mejorar procedimientos operativos estándar (POE) cada vez que se identifiquen problemas recurrentes
* Eliminar errores repetitivos mediante mejores sistemas
**Normas de comunicación**
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Comunicamos temprano.
Comunicamos con claridad.
Comunicamos con hechos.
### **Expectativas de desempeño**
* Responder a mensajes internos dentro de las **4 horas hábiles**
* Notificar inmediatamente al propietario sobre problemas que afecten el presupuesto, el cronograma, los permisos o a los proveedores
* Nunca permitir que los problemas permanezcan ocultos
**Qué significa el éxito**
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A los seis meses:
* Las finanzas siempre están actualizadas.
* Los proveedores confían en nosotros porque reciben pagos correctos y oportunos.
* Los proyectos se mantienen organizados.
* Los presupuestos son predecibles.
* Los materiales llegan antes de que los equipos los necesiten.
* Los permisos nunca se convierten en cuellos de botella.
* Todos conocen el estado de cada proyecto sin necesidad de preguntar.